2023年– date –
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理系戦略
起業創造には1000時間をかけて挑もう!
概要 起業創造には1000時間をかけて挑もう! 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 学び直しをしたい方 学位が欲しい方 【】 英語を話すために1000時間が必要だそうだ。1000時間とは、たとえば1日24時間まるまる時間を使えば41日に... -
理系戦略
戦略とは?戦略を立てるために必要な分析
概要 本記事では戦略における分析について解説する。 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 研究をしたい行いたい方 データ解析をしたい人 ビジネスをしたい人 【】 【戦略における分析とは?】 分析とは、物事をいくつかの要素に分... -
理系戦略
求められる研究者の研究戦略、誰のための研究なのか?を明確化
概要 研究者を取り巻く環境は今後どうなるのか? 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 研究をしたい行いたい方 データ解析をしたい人 ビジネスをしたい人 【研究者を取り巻く環境】 戦略とは、大きな企業・集団の中でどのような意... -
理系戦略
戦略における重要成功要因「KSF」とは?
概要 本記事では、企業戦略において必要とされるKSF (Key Success Factors)についてネットの情報を頼りにまとめてみる。 【】 KSF (Key Success Factors)とは、事業成功のカギ、KFS、重要成功要因などとも言われており、戦略におけるキーとなる言葉を示し... -
理系戦略
プラットフォーム型ビジネス
近年のビジネスモデルは、FacebookやTwitterはたまた、LinkedInなどのユーザーとユーザーを結ぶプラットフォーム型ビジネスが台頭している。このため、多くの起業は、ことなる市場においてプラットフォーム型ビジネスを展開して、同様の成功にあやかろうと... -
クリエイティブシンキング
クリティカルシンキングはすべての分野で応用できる
概要 クリティカルシンキングはビジネスにおいて最も重要な基礎的な考え方を学ぶ学問です。本記事では、クリティカルシンキングについての基礎知識とキーワードについて学ぶ。 この記事の読者層 ロジカルシンキングを学びたい方 イシュー(論点)について... -
理系戦略
変わりゆく教育業界、大学の今後はどうなるか。
1997 年、高名な経営学者のピーター・ドラッカーは、こう予言した。「大学は生き残らないで しょう。未来は従来のキャンパスの外側、伝統的な教室の外側にあるのです。通信教育は 急速に発展しています。」 ピータードラッカーといえば、言わずと知れた経... -
クリエイティブシンキング
理系のためのクリティカルシンキング
クリティカルシンキングという学問について少し掘り下げて見たい。 【クリティカルシンキングとは】 クリティカルシンキング(Critical Thinking)は、論理的で合理的な思考能力を指す概念です。これは、情報を分析し、問題を解決し、意思決定をする際に冷... -
理系戦略
研究者が考えるべき顧客戦略
概要 理系のビジネス目線。今回は顧客戦略について述べたいと思います。 【顧客戦略】 MBAで学ぶ「経営戦略」を理系技術者・研究者に当てはめて見た場合、どのような将来戦略が必要か学ぶことがこのページメイン題材である。 技術者・研究者の価値創造 技... -
理系リーダーシップ
研究者のリーダーシップ
概要 研究者を取り巻く環境は今後どうなるのか? 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 研究をしたい行いたい方 データ解析をしたい人 ビジネスをしたい人 研究者のリーダーシップの取り方は、難しい。 よくリーダー的研究者は、部...
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