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【マイクロ研究社】理系の経営戦略

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六畳院アンソニー

管理人

USAで博士号を取得後にMBAで経営学を学んでいます。本記事では「理学博士がMBAを学んだら何ができる？」をテーマに研究者視点からMBAでの学びを紹介します。

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MBAの学びの価値、日本では意味がない？

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戦略とは？戦略を立てるために必要な分析

理系戦略
求められる研究者の研究戦略、誰のための研究なのか？を明確化

理系戦略
戦略における重要成功要因「KSF」とは？

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理系戦略
クリティカルシンキングはすべての分野で応用できる

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変わりゆく教育業界、大学の今後はどうなるか。

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理系のためのクリティカルシンキング

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理系財務
「博士号をとる」とは？

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