理系戦略– category –
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起業創造には1000時間をかけて挑もう！
概要 起業創造には1000時間をかけて挑もう！ 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 学び直しをしたい方 学位が欲しい方 【】 英語を話すために1000時間が必要だそうだ。1000時間とは、たとえば1日24時間まるまる時間を使えば41日に... -
戦略とは？戦略を立てるために必要な分析
概要 本記事では戦略における分析について解説する。 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 研究をしたい行いたい方 データ解析をしたい人 ビジネスをしたい人 【】 【戦略における分析とは？】 分析とは、物事をいくつかの要素に分... -
求められる研究者の研究戦略、誰のための研究なのか？を明確化
概要 研究者を取り巻く環境は今後どうなるのか？ 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 研究をしたい行いたい方 データ解析をしたい人 ビジネスをしたい人 【研究者を取り巻く環境】 戦略とは、大きな企業・集団の中でどのような意... -
戦略における重要成功要因「KSF」とは？
概要 本記事では、企業戦略において必要とされるKSF (Key Success Factors)についてネットの情報を頼りにまとめてみる。 【】 KSF (Key Success Factors)とは、事業成功のカギ、KFS、重要成功要因などとも言われており、戦略におけるキーとなる言葉を示し... -
プラットフォーム型ビジネス
近年のビジネスモデルは、FacebookやTwitterはたまた、LinkedInなどのユーザーとユーザーを結ぶプラットフォーム型ビジネスが台頭している。このため、多くの起業は、ことなる市場においてプラットフォーム型ビジネスを展開して、同様の成功にあやかろうと... -
変わりゆく教育業界、大学の今後はどうなるか。
1997 年、高名な経営学者のピーター・ドラッカーは、こう予言した。「大学は生き残らないで しょう。未来は従来のキャンパスの外側、伝統的な教室の外側にあるのです。通信教育は 急速に発展しています。」 ピータードラッカーといえば、言わずと知れた経... -
研究者が考えるべき顧客戦略
概要 理系のビジネス目線。今回は顧客戦略について述べたいと思います。 【顧客戦略】 MBAで学ぶ「経営戦略」を理系技術者・研究者に当てはめて見た場合、どのような将来戦略が必要か学ぶことがこのページメイン題材である。 技術者・研究者の価値創造 技... -
「博士号をとる」とは？
概要 研究者を取り巻く環境は今後どうなるのか？ 本記事の読者層は以下の方を想定しています。 本記事の読者層 研究をしたい行いたい方 データ解析をしたい人 ビジネスをしたい人 【「博士号」はどこで取る？】 学歴社会という言葉が最近では廃れつつある...
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